2014年4月8日 星期二

我的辦學理念

一、以正向管教思考培養學生全人思維

1、以學生為中心:有教無類,因材施教,重視學生需求,希望能把每一位學生都帶上來,且帶好每一位學生。

2、重視品德教育:落實生活教育、推展環境教育、加強生命教育、強化學生自治的教育、推動多元化學習活動等。

3、增進學習興趣:充實豐富多元的教學環境及強化資訊教學之運用、設計與環境互動的體驗學習活動、推廣開放式的課程設計與教學、推展多元的評量方式、辦理多樣態的學藝活動、引導學

生進行新興議題探討活動。

4、促進身心發展:推展多樣化的體育活動、做好保健及教育宣導工作、定期檢修體育遊具設施以維護學生安全。

5、強調快樂學習:尊重學生個別差異,實施人性化的管教措施,使每位學生均能適性發展。

二、以增能賦權為原則提昇教師專業素養

1、尊重教師專業人格:理性論述教師專業發展、協助教師成長組織發展、尊重教師專業自主權。

2、深化教師專業素養:活化教師專業進修方式、鼓勵教師研發教材、實施發展性教學領導、強化教學團隊功能、充實教師進修內容、提昇教師資訊運用能力。

3、關照教師專業倫理:激發教師人本心,建立教師責任感。

4、引領教師專業發展:推展教師成長工作坊、鼓勵教師成立專業小組、推展教師行動研究、提昇教師的組織承諾。

三、以學校願景為目標建構行政效率化

1、實施目標管理模式:建立服務的信念,提昇服務品質;發揮行政電腦化功能,增進行政效率;強化行政會報、校務會議及各種組織功能;探討學校有利及不利之條件,深思學校發展特色。

2、建立行政支援教學:行政是服務,並非權威的觀念;公平公開的創造並分配教育資源;實施參與式領導,廣徵同仁意見,共同參與決定,以有效的行政支援促進教學的再進步。

3、辦理開創性的活動:以學校願景為依歸,學生發展為需求,深思活動目的的理論依據,辦理多樣態的教育活動。

4、營造和諧互動氣氛:實施走動式的溝通協調,真誠的服務師生,凝聚共識,建立願景,提升學校尊榮感並促進教育品質的提昇。

四、以開放多元態度鼓勵家長熱情參與校務

1、尊重家長意見:公開透明的校務報告,定期舉辦親師座談,真誠接納家長的意見,做好學校教育活動的宣導工作。

2、導引理性溝通:以法為據、以理為依、以情為守,接納情緒,真心對話。

3、強化組織功能:依法協助家長會事務、強化家長會參與學校發展之角色、結合家長義工組織及成長團體,使成為學校發展之有力後盾。

4、促進親師合作:落實「班級家長會」活動,使家長了解教學之情形;推行親師共同設計開放性活動,使教學內容更精采;強化班級經營方法,使親師氣氛更和諧。

五、以資源共享模式營造社區學校雙贏局面

1、深耕社區文化:積極參與社區各種活動,課程發展融入社區踏查資源,落實社區鄉土教材,引進社區力量服務學生。

2、配合區政活動:主動參與區政相關會議及活動;提供學校各項資源協助區政活動;主動爭取區政資源協助學校發展。

3、促進資源共享:開放學校設施,提供社區人士活動使用;配合學生自治活動,支援社區公益服務活動;配合教師專長,利用學校設備,辦理各項才藝研習活動;強化公關、增加互動,使社

區與學校緊密結合成一體。

六、心目中的理想學校圖像

學生均能快樂學習、健康成長,成就適性學習,多元發展之教育理想;教師尊嚴教學,確立教學專業,提昇專業自主,以專業提供教育服務;家長信任參與,學校以品質服務、顧客滿意為導

向,贏得家長信心與安心;社區合夥經營,學校結合社區資源,以共識營造教育一體的合夥經營機制;教學團隊研究創新,建構專業團隊,以研究創新促進校務革新與品質保證;學校永續發

展,掌握時代脈動,以創新教育思惟建構學校永續發展願景。

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